人员培训管理办法

    朱坤福通过以往的成功经验和深造得来的知识首先提出了增员理念，用团队合作替代了以往的单兵作战；并着力优化了会议推动系统，将会议及动员紧密结合，铸入*管理理念，打造出了一支销售界的狼虎之军；还完善了民营企业的绩效考核系统，使绩效考核不仅对普通员工起着鼓励作用，更对管理层是种有效的鞭策。
    朱坤福 （山东朱氏集团创始人）

    朱坤福，2007年获北京大学EMBA（高级管理人员工商管理硕士）学位。山东朱氏集团创始人、山东朱氏集团董事长、山东朱氏医疗器械企业培训集团**讲师，中国医疗器械企业培训**人。
朱坤福个人经历：
1994年就职单县*二人民医院骨科医师。
2000年创建华康保健公司。
2002年创建山东朱氏药业公司。
2005年组建山东朱氏集团。
2007获得*MBA学位。
2008年集团旗下公司拓展至12家，其业务范围涉及到医药、医疗器械、房地产等多个领域。
2010年山东朱氏集团年产值破亿。
2012年创建朱氏培训公司。
2014年开讲中国医疗器械企业培训**课。
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时间：2017年11月25号（9:00--20:30）
      2017年11月26号（9:00--18:00）
地址：济南市中区绿地普利中心
电话：（杜）

让参训的人员明白
      1.    深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
      2.    清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手
      3.    领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围
      4.    在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
      5.    在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位
      6.    在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位
      7.    清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行
      8.    学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力